馬上注冊  找回密碼

QQ登錄

開啟輔助訪問
搜索
愛家網 首頁 家居動態 看點 查看內容

“翻版宜家”能走多遠

2013-2-3 00:06| 發布者: medium| 查看: 3783| 評論: 0

摘要:   黑龍江省耐力木業集團,前宜家百葉窗簾的供應商;黑龍江省綏化市慶安厚成木業有限公司,前宜家階梯凳供應商;伊春友好華麗木業,前宜家拉伸餐桌供應商……2012年,這些曾經依賴給宜家代工而迅速壯大起來的工廠, ...

  黑龍江省耐力木業集團,前宜家百葉窗簾的供應商;黑龍江省綏化市慶安厚成木業有限公司,前宜家階梯凳供應商;伊春友好華麗木業,前宜家拉伸餐桌供應商……2012年,這些曾經依賴給宜家代工而迅速壯大起來的工廠,抱團高調宣布將以“叛將”的身份向宜家發起挑戰,推出“翻版宜家”嘉宜美家居連鎖商超。

嘉宜美大型家居商超

  2012年9月16日,嘉宜美家居商超第一家店在黑龍江省牡丹江市開門納客。同日,嘉宜美網絡銷售平臺“8家具”上線運行。

  “3年內,嘉宜美大型家居商超將開200家分店。”黑龍江耐力木業集團董事局主席、嘉宜美品牌創辦人之一的曹躍偉野心勃勃地表示。據了解,耐力木業原先曾為宜家代工長達16年之久。

  事實上,近兩年來,國內家居大賣場的情況并不樂觀,且競爭愈發激烈,因此嘉宜美的出現堪稱逆市而行。此外,通過復制宜家模式來占領市場的方法能否成功,仍然值得深思。

  【幕后】一場利潤引發的“叛變”

  按照曹躍偉的說法,選擇叛逃主要因為長期受到“成本殺手”宜家的壓榨。此前,他曾擔任宜家供應商聯盟會長。

  在合作之初,代工廠不僅業務量猛增,在宜家的嚴格監控下,工廠的技術和品控也有所發展。但2010年以來,由于歐債危機持續發酵、人民幣對內貶值以及原材料成本上升等因素,代工廠的微薄利潤很快被侵蝕掉,而來自宜家方面的降價壓力卻沒變。

  以耐力木業為例,從1997年到2011年的近15年間,宜家對耐力木業其中一款的窗簾采購價從每平方米10美元降到了8美元,原料僅在2010年就上漲了四成。不少有同樣遭遇的代工廠們自發組成宜家供應商聯盟,與宜家溝通,希望能將采購價提高5%,但始終未獲同意。

  采購價提不上去,做了也沒利潤。在2011年年初,曹躍偉一怒之下結束與宜家長達16年的合作。和他在同一時期離開的,還有十余家供應商。

  “忍,只能死。唯一的出路是讓自己強大起來,參與競爭。”曹躍偉說道。


12下一頁
發表評論

最新評論

相關分類

欧冠积分